Nuestra historia
BienAhora no nació como un plan terminado.
Fue una evolución.

Savasana colectiva · BienFest
Empezamos construyendo proyectos alrededor de algo que compartíamos profundamente: la posibilidad de ayudar a las personas a vivir mejor.
Después llegaron productos, comunidad, experiencias, eventos, relaciones comerciales y nuevas compañías.
Cada nueva etapa nos permitió aprender algo distinto.
Conforme esas piezas comenzaron a conectarse, BienAhora dejó de ser una colección de proyectos para convertirse en una infraestructura.
Hoy entramos en una nueva etapa, en la que tecnología e inteligencia artificial nos permiten conectar y escalar mucho de lo que hemos aprendido durante estos años.
Cómo se conectó
Juntos son la infraestructura
No dejamos atrás lo que éramos. Construimos sobre ello.
Co-founder
Uriel “Uri” Alvarado
Strategy · Technology
Platforms · Brand

Saxo Bank · Dinamarca

Social Media World Forum · Londres
Social trading · comunidades de inversionistas
Economista y estratega de formación, Uriel construyó la mayor parte de su carrera fuera de México —Europa y otros mercados internacionales— en la intersección entre finanzas, tecnología y plataformas digitales.
En Saxo Bank y Saxo Capital Markets UK llegó a ocupar posiciones ejecutivas, incluyendo Chief PR & Marketing Officer en Londres, trabajando con equipos multidisciplinarios internacionales alrededor de producto digital, automatización y contenido.
Su trabajo se concentró en las plataformas y en las comunidades que las habitan: TradingFloor, social trading, Sala de Inversión y #TradingDebates — iniciativas donde tecnología financiera, producto digital y conversación pública operaban como un solo sistema.
Mucho antes de que la inteligencia artificial fuera una conversación cotidiana, ya trabajaba sobre cómo los sistemas conectan a grandes comunidades de personas. En 2014 escribía públicamente sobre algoritmos, automatización y personalización.
De vuelta en México, esa experiencia encontró una nueva aplicación. Hoy está enfocado en estrategia, tecnología, producto y en la infraestructura digital que conecta todo el grupo.
“La tecnología me interesa especialmente cuando permite conectar mejor a las personas.”
Selected work & ideas
2014
Bancos: ¿Demasiado grandes para innovar?
Sistemas · Automatización · Inteligencia de cliente
Los diferentes sistemas deben estar bien integrados, a través de todos los puntos de contacto que la empresa puede tener con sus clientes.2014
Denmark’s Saxo looks to cash in on social media
Fintech · Social trading · Plataformas digitales
El social trading, como se le conoce, ha ganado popularidad rápidamente en los últimos años.Traducido del inglés
Financial Times sobre el lanzamiento de TradingFloor.com, la plataforma de social trading de Saxo Bank.
2014
#TradingDebates
Comunidad digital · Contenido · Experiencias físicas
¿La respuesta? Un evento social presencial, integrado digitalmente. Y una buena cantidad de planeación y orquestación.Traducido del inglés
2014
Digital trends & predictions
Algoritmos · Automatización · Personalización
Hoy tenemos las herramientas —cookies, algoritmos y marketing programático— para llevar campañas enormes, automatizadas y personalizadas, de forma más inteligente.Traducido del inglés
Co-founder
Ademir “Ade” Alvarado
Product · Operations
Wellness · Relationships
Ingeniero de Alimentos por la Universidad Iberoamericana, Ade construyó su trayectoria desde un lugar muy distinto: desarrollo de producto, calidad, inocuidad alimentaria y procesos dentro de la industria de alimentos.
Después amplió esa formación técnica hacia nutrición y bienestar —Dietética Aplicada en la Universidad Complutense de Madrid, Health Coach en el Institute for Integrative Nutrition de Nueva York.
Pero una de sus mayores fortalezas terminó apareciendo fuera del laboratorio y de las plantas:
su capacidad para conectar personas.
Fue parte del nacimiento de BienFest y de su curaduría desde las primeras ediciones: producto, operación, ventas y las relaciones que sostienen un evento de industria.
Durante más de una década ha construido relaciones con especialistas, compañías, patrocinadores, instituciones y comunidades alrededor del bienestar. Hoy esa combinación —conocimiento técnico, producto, operación y relaciones— es una de las capacidades centrales del grupo.
Ade conoce cómo funciona esta industria en el mundo real.
“Las mejores ideas solamente importan cuando logran mejorar la vida de alguien.”
Selected work & milestones
2024
Construir una industria más sana
Curaduría · Estándares · Desarrollo de industria
Nos esmeramos en realizar una curaduría de productos, servicios y de expertos que sí cumplen con propuestas saludables.2018
Producto, calidad y BienFest
Ingeniería de alimentos · Producto · Calidad
Yo me encargo de la parte de la curaduría del evento.2014
Los primeros años de BienFest
Comunidad · Propósito · Largo plazo
Estar bien no es una moda, sino un estilo de vida.En 2014 ya aparece como director de BienFest y miembro fundador de la Asociación de Health Coaches de México.
2022
El bienestar como prioridad
Personas · Comunidad · Comportamiento
Ya no es una opción mantener un estilo de vida saludable, sino una necesidad; es una prioridad en nuestra vida.
Escenario BienFest


Especialistas y aliados · con Aracely Arámbula
Together
Diferentes por diseño.
Somos hermanos y socios, pero pensamos de maneras bastante distintas.
Y posiblemente esa sea una de las razones por las que seguimos construyendo juntos.
Uriel tiende a pensar en sistemas, tecnología, estrategia, marca y lo que puede venir después.
Ade tiene una conexión especialmente fuerte con producto, relaciones, operación y las personas que hacen que las cosas funcionen hoy.

Uno tiende a preguntar
¿Qué podríamos construir?
El otro
¿Cómo hacemos que funcione?
Entre esas dos perspectivas hemos construido Grupo BienAhora durante más de una década.
No solos.
Junto con equipos, colaboradores, socios, especialistas, marcas y una comunidad que también ha evolucionado con nosotros.
BienPremios 2025 · Ciudad de México
Visión + ejecución.
Tecnología + humanidad.
Construir lo que sigue sin perder de vista para quién lo estamos construyendo.


